Trend AnalysisEconomics & Finance
The Words That Move Markets: Central Bank Communication and the Anchoring of Inflation Expectations
Central banking has undergone a quiet revolution over the past two decades: from an institution that operated through opacity and surprise to one that treats communication as a primary policy instrume...
By Sean K.S. Shin
This blog summarizes research trends based on published paper abstracts. Specific numbers or findings may contain inaccuracies. For scholarly rigor, always consult the original papers cited in each post.
Central banking has undergone a quiet revolution over the past two decades: from an institution that operated through opacity and surprise to one that treats communication as a primary policy instrument. The logic is straightforwardโif economic outcomes depend on private-sector expectations about future inflation and interest rates, then shaping those expectations through clear communication may be as powerful as adjusting rates themselves. But the evidence on whether communication actually works as intended is more complex than the theory suggests.
Borraz and Mello (2025) investigate the mechanisms through which central bank communication influences inflation expectations among price-settersโthe firms that actually determine the prices consumers pay. Using dynamic panel data models, they identify a critical distinction between informed and uninformed price-setters. Firms that are aware of the central bank's inflation target and recent communications form expectations that are closer to the target and exhibit smaller prediction errors. Uninformed firms, which constitute a surprisingly large share even in economies with well-established inflation targeting regimes, form expectations that are systematically biased upward and more volatile. The practical implication is that communication effectiveness has a reach problem: central banks communicate primarily through channels that reach financial markets and sophisticated firms, while the price-setters whose behavior most directly affects consumer prices may not be listening.
Arifovic, Grimaud, and Salle (2024) address a puzzle that has preoccupied macroeconomists since 2008: why did inflation remain subdued during the post-Great Recession period despite massive monetary expansion, and why did the subsequent recovery show little inflation? Their model proposes that heterogeneous expectations, formed through social learning rather than rational optimization, can account for both phenomena. When expectations lose their anchoring to the central bank's targetโwhich is more likely during periods of prolonged low interest ratesโthey become self-reinforcing: low inflation expectations lead to low inflation, which confirms and strengthens the low expectations. Breaking this cycle requires more than rate adjustments; it requires what the authors call "re-anchoring events" that shift the expectation-formation process itself. The implication is that central bank credibility is not a stock that can be accumulated and drawn down but a flow that must be continuously maintained.
Jensen (2023) examines a more subtle question: can central banks use published projectionsโforward guidanceโto deliberately steer expectations? The answer is theoretically affirmative but practically problematic. The study finds that optimal projections would require misleading the publicโpublishing inflation forecasts that the central bank does not actually believe in order to induce private-sector behavior that brings about the desired outcome. Non-misleading projections, by contrast, are time-inconsistent: projections that are optimal today will not be optimal tomorrow, tempting the central bank to revise in ways that erode trust. This result illuminates a deep tension in forward guidance: it works best when the public trusts it completely, but maintaining that trust requires either transparency (which limits the guidance's effectiveness) or deception (which destroys trust when discovered).
These studies collectively suggest that central bank communication is a powerful but fragile tool. It works when it reaches the right audiences, when expectations are receptive to anchoring, and when the central bank's credibility has not been damaged by prior communication failures. None of these conditions can be taken for granted, which is why monetary policy remains as much art as science.
๋ฉด์ฑ
์กฐํญ: ์ด ๊ฒ์๋ฌผ์ ์ ๋ณด ์ ๊ณต์ ๋ชฉ์ ์ผ๋ก ํ ์ฐ๊ตฌ ๋ํฅ ๊ฐ์์ด๋ค. ํ์ ์ฐ๊ตฌ์์ ์ธ์ฉํ๊ธฐ ์ ์ ๊ตฌ์ฒด์ ์ธ ์ฐ๊ตฌ ๊ฒฐ๊ณผ, ํต๊ณ ๋ฐ ์ฃผ์ฅ์ ์๋ฌธ ๋
ผ๋ฌธ์ ํตํด ๊ฒ์ฆํด์ผ ํ๋ค.
์ค์์ํ์ ์ง๋ 20๋
๊ฐ ์กฐ์ฉํ ํ๋ช
์ ๊ฒช์ด์๋ค. ๋ถํฌ๋ช
์ฑ๊ณผ ๊ธฐ์ต์ ์กฐ์น๋ฅผ ํตํด ์ด์๋๋ ๊ธฐ๊ด์์, ์ปค๋ฎค๋์ผ์ด์
์ ์ฃผ์ ์ ์ฑ
์๋จ์ผ๋ก ์ผ๋ ๊ธฐ๊ด์ผ๋ก ๋ณ๋ชจํ ๊ฒ์ด๋ค. ๊ทธ ๋
ผ๋ฆฌ๋ ๊ฐ๋จํ๋ค. ๊ฒฝ์ ์ ๊ฒฐ๊ณผ๊ฐ ๋ฏธ๋ ์ธํ๋ ์ด์
๊ณผ ๊ธ๋ฆฌ์ ๋ํ ๋ฏผ๊ฐ ๋ถ๋ฌธ์ ๊ธฐ๋์ ๋ฌ๋ ค ์๋ค๋ฉด, ๋ช
ํํ ์ปค๋ฎค๋์ผ์ด์
์ ํตํด ๊ทธ๋ฌํ ๊ธฐ๋๋ฅผ ํ์ฑํ๋ ๊ฒ์ด ๊ธ๋ฆฌ ์กฐ์ ์์ฒด๋งํผ ๊ฐ๋ ฅํ ํจ๊ณผ๋ฅผ ๋ฐํํ ์ ์๋ค. ๊ทธ๋ฌ๋ ์ปค๋ฎค๋์ผ์ด์
์ด ์ค์ ๋ก ์๋ํ ๋๋ก ์๋ํ๋์ง์ ๋ํ ์ฆ๊ฑฐ๋ ์ด๋ก ์ด ์์ฌํ๋ ๊ฒ๋ณด๋ค ํจ์ฌ ๋ณต์กํ๋ค.
Borraz and Mello(2025)๋ ์ค์์ํ ์ปค๋ฎค๋์ผ์ด์
์ด ์ค์ ๋ก ์๋น์ ๊ฐ๊ฒฉ์ ๊ฒฐ์ ํ๋ ์ฃผ์ฒด์ธ ๊ฐ๊ฒฉ ์ค์ ์, ์ฆ ๊ธฐ์
๋ค์ ์ธํ๋ ์ด์
๊ธฐ๋์ ์ํฅ์ ๋ฏธ์น๋ ๋ฉ์ปค๋์ฆ์ ์กฐ์ฌํ๋ค. ๋์ ํจ๋ ๋ฐ์ดํฐ ๋ชจํ(dynamic panel data models)์ ํ์ฉํ์ฌ, ์ด๋ค์ ์ ๋ณด๋ฅผ ๊ฐ์ง ๊ฐ๊ฒฉ ์ค์ ์์ ๊ทธ๋ ์ง ์์ ๊ฐ๊ฒฉ ์ค์ ์ ์ฌ์ด์ ์ค์ํ ์ฐจ์ด๋ฅผ ๊ท๋ช
ํ๋ค. ์ค์์ํ์ ์ธํ๋ ์ด์
๋ชฉํ์ ์ต๊ทผ ์ปค๋ฎค๋์ผ์ด์
์ ์ธ์งํ๊ณ ์๋ ๊ธฐ์
๋ค์ ๋ชฉํ์ ๋ ๊ทผ์ ํ ๊ธฐ๋๋ฅผ ํ์ฑํ๊ณ ๋ ์์ ์์ธก ์ค์ฐจ๋ฅผ ๋ณด์ธ๋ค. ๋ฐ๋ฉด ์ ๋ณด๋ฅผ ๊ฐ์ง ๋ชปํ ๊ธฐ์
๋ค์, ์ธํ๋ ์ด์
๋ชฉํ์ ๊ฐ ์ ํ๋ฆฝ๋ ๊ฒฝ์ ์์๋ ๋๋ผ์ธ ์ ๋๋ก ๋์ ๋น์ค์ ์ฐจ์งํ๋๋ฐ, ์ฒด๊ณ์ ์ผ๋ก ์ํฅ ํธํฅ๋๊ณ ๋์ฑ ๋ณ๋์ฑ์ด ํฐ ๊ธฐ๋๋ฅผ ํ์ฑํ๋ค. ์ค์ง์ ์ธ ํจ์๋ ์ปค๋ฎค๋์ผ์ด์
์ ํจ๊ณผ์ฑ์ด ๋๋ฌ ๋ฒ์์ ๋ฌธ์ ๋ฅผ ์๊ณ ์๋ค๋ ๊ฒ์ด๋ค. ์ค์์ํ์ ์ฃผ๋ก ๊ธ์ต ์์ฅ๊ณผ ์ ๊ตํ ๊ธฐ์
๋ค์๊ฒ ๋๋ฌํ๋ ์ฑ๋์ ํตํด ์ํตํ๋ ๋ฐ๋ฉด, ์๋น์ ๋ฌผ๊ฐ์ ๊ฐ์ฅ ์ง์ ์ ์ธ ์ํฅ์ ๋ฏธ์น๋ ๊ฐ๊ฒฉ ์ค์ ์๋ค์ ๊ทธ ์ํต์ ๊ท๋ฅผ ๊ธฐ์ธ์ด์ง ์์ ์ ์๋ค.
Arifovic, Grimaud, and Salle(2024)๋ 2008๋
์ดํ ๊ฑฐ์๊ฒฝ์ ํ์๋ค์ ์ฌ๋ก์ก์์จ ํ๋์ ์์๊ป๋ผ๋ฅผ ๋ค๋ฃฌ๋ค. ๋์นจ์ฒด(Great Recession) ์ดํ ๋๊ท๋ชจ ํตํ ํฝ์ฐฝ์๋ ๋ถ๊ตฌํ๊ณ ์ธํ๋ ์ด์
์ด ์ ์ต์ ๋์๋์ง, ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ์ดํ ํ๋ณต๊ธฐ์๋ ์ ์ธํ๋ ์ด์
์ด ๊ฑฐ์ ๋ํ๋์ง ์์๋์ง์ ๊ดํ ๊ฒ์ด๋ค. ์ด๋ค์ ๋ชจํ์ ํฉ๋ฆฌ์ ์ต์ ํ๊ฐ ์๋ ์ฌํ์ ํ์ต(social learning)์ ํตํด ํ์ฑ๋๋ ์ด์ง์ ๊ธฐ๋(heterogeneous expectations)๊ฐ ๋ ํ์ ๋ชจ๋๋ฅผ ์ค๋ช
ํ ์ ์๋ค๊ณ ์ ์ํ๋ค. ๊ธฐ๋๊ฐ ์ค์์ํ์ ๋ชฉํ์ ๋ํ ๊ณ ์ (anchoring)์ ์๊ฒ ๋๋ฉด, ์ด๋ ์ฅ๊ธฐ ์ ๊ธ๋ฆฌ ๊ธฐ๊ฐ์ ๋ ๋ฐ์ํ๊ธฐ ์ฌ์ด๋ฐ, ๊ธฐ๋๋ ์๊ธฐ ๊ฐํ์ (self-reinforcing)์ด ๋๋ค. ์ฆ, ๋ฎ์ ์ธํ๋ ์ด์
๊ธฐ๋๊ฐ ๋ฎ์ ์ธํ๋ ์ด์
์ผ๋ก ์ด์ด์ง๊ณ , ์ด๊ฒ์ด ๋ค์ ๋ฎ์ ๊ธฐ๋๋ฅผ ํ์ธํ๊ณ ๊ฐํํ๋ค. ์ด ์ํ์ ๋๊ธฐ ์ํด์๋ ๊ธ๋ฆฌ ์กฐ์ ์ด์์ ๊ฒ์ด ํ์ํ๋ค. ์ ์๋ค์ด "์ฌ๊ณ ์ ์ฌ๊ฑด(re-anchoring events)"์ด๋ผ๊ณ ๋ถ๋ฅด๋, ๊ธฐ๋ ํ์ฑ ๊ณผ์ ์์ฒด๋ฅผ ์ ํ์ํค๋ ๊ณ๊ธฐ๊ฐ ํ์ํ๋ค. ์ด ํจ์๋ ์ค์์ํ์ ์ ๋ขฐ์ฑ์ด ์ถ์ ํ๊ณ ์ธ์ถํ ์ ์๋ ์ ๋(stock)์ด ์๋๋ผ, ์ง์์ ์ผ๋ก ์ ์ง๋์ด์ผ ํ๋ ์ ๋(flow)์ด๋ผ๋ ๊ฒ์ด๋ค.
Jensen(2023)์ ๋ณด๋ค ๋ฏธ๋ฌํ ์ง๋ฌธ์ ๊ฒํ ํ๋ค. ์ค์์ํ์ด ๋ฐํ๋ ์ ๋ง, ์ฆ ํฌ์๋ ๊ฐ์ด๋์ค(forward guidance)๋ฅผ ๊ธฐ๋๋ฅผ ์๋์ ์ผ๋ก ์กฐ์ข
ํ๋ ๋ฐ ํ์ฉํ ์ ์๋๊ฐ? ์ด๋ก ์ ์ผ๋ก๋ ๊ธ์ ์ ์ธ ๋ต์ด ๊ฐ๋ฅํ์ง๋ง, ์ค์ ๋ก๋ ๋ฌธ์ ๊ฐ ์๋ค. ์ด ์ฐ๊ตฌ๋ ์ต์ ์ ์ ๋ง์ด ๊ณต์ค์ ์ค๋ํ๋ ๊ฒ์ ์๊ตฌํ๋ค๋ ์ ์ ๋ฐ๊ฒฌํ๋ค. ์ฆ, ๋ฏผ๊ฐ ๋ถ๋ฌธ์ด ์ํ๋ ๊ฒฐ๊ณผ๋ฅผ ๊ฐ์ ธ์ค๋ ํ๋์ ์ ๋ํ๊ธฐ ์ํด ์ค์์ํ์ด ์ค์ ๋ก๋ ๋ฏฟ์ง ์๋ ์ธํ๋ ์ด์
์์ธก์ ๋ฐํํด์ผ ํ๋ค๋ ๊ฒ์ด๋ค. ๋ฐ๋ฉด์ ์ค๋ํ์ง ์๋ ์ ๋ง์ ์๊ฐ ๋น์ผ๊ด์ฑ(time-inconsistent)์ ๋ฌธ์ ๋ฅผ ์ง๋๋ค. ์ค๋ ์ต์ ์ธ ์ ๋ง์ด ๋ด์ผ์ ์ต์ ์ด ์๋์ด์, ์ค์์ํ์ด ์ ๋ขฐ๋ฅผ ์ฝํ์ํค๋ ๋ฐฉ์์ผ๋ก ์์ ํ๊ณ ์ถ์ ์ ํน์ ๋น ์ง๋ค. ์ด ๊ฒฐ๊ณผ๋ ํฌ์๋ ๊ฐ์ด๋์ค์ ์ฌ์ธต์ ์ธ ๊ธด์ฅ์ ๋๋ฌ๋ธ๋ค. ๊ทธ๊ฒ์ ๊ณต์ค์ด ์์ ํ ์ ๋ขฐํ ๋ ๊ฐ์ฅ ์ ์๋ํ์ง๋ง, ๊ทธ ์ ๋ขฐ๋ฅผ ์ ์งํ๋ ค๋ฉด ํฌ๋ช
์ฑ(์ด๋ ๊ฐ์ด๋์ค์ ํจ๊ณผ๋ฅผ ์ ํํ๋ค)์ด๋ ๊ธฐ๋ง(์ด๋ ๋ฐ๊ฐ๋ ๊ฒฝ์ฐ ์ ๋ขฐ๋ฅผ ํ๊ดดํ๋ค) ์ค ํ๋๋ฅผ ์ ํํด์ผ ํ๋ค.
์ด๋ฌํ ์ฐ๊ตฌ๋ค์ ์ค์์ํ ์ปค๋ฎค๋์ผ์ด์
์ด ๊ฐ๋ ฅํ์ง๋ง ์ทจ์ฝํ ๋๊ตฌ์์ ์ข
ํฉ์ ์ผ๋ก ์์ฌํ๋ค. ์ปค๋ฎค๋์ผ์ด์
์ ์ ์ ํ ์ฒญ์ค์๊ฒ ๋๋ฌํ ๋, ๊ธฐ๋๊ฐ ์ต์ปค๋ง์ ์์ฉ์ ์ผ ๋, ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ์ค์์ํ์ ์ ๋ขฐ์ฑ์ด ์ด์ ์ ์ปค๋ฎค๋์ผ์ด์
์คํจ๋ก ์ธํด ์์๋์ง ์์์ ๋ ํจ๊ณผ๋ฅผ ๋ฐํํ๋ค. ์ด๋ฌํ ์กฐ๊ฑด๋ค ์ค ์ด๋ ๊ฒ๋ ๋น์ฐํ๊ฒ ์ฌ๊ธธ ์ ์์ผ๋ฉฐ, ์ด๊ฒ์ด ๋ฐ๋ก ํตํ์ ์ฑ
์ด ๊ณผํ์ธ ๋์์ ์์ ๋ก ๋จ์ ์๋ ์ด์ ์ด๋ค.
References (3)
[1] Borraz, F. & Mello, M. (2025). Communication, information and inflation expectations. Central Bank Review, 25, 100224.
[2] Arifovic, J., Grimaud, A. & Salle, I. (2024). Social Learning and Monetary Policy at the Effective Lower Bound. Staff Working Papers, 2020-2.
[3] Jensen, C. (2023). Optimal forward guidance in monetary policy: Can central banks sway the public with projections? Macroeconomic Dynamics, 27, s1365100523000433.